ในเดือนกุมภาพันธ์ บริษัท อุตสาหกรรมท่อยักษ์ของมณฑลซานตง จำกัด ยึดมั่นในปรัชญาการดำเนินธุรกิจ "ทั่วทุกด้านของการผลิตและการดำเนินงานทั้งหมดเพื่อผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจแห้ง" ยึดมั่นในเป้าหมายโดยรวม "หกชั้นหนึ่ง" เน้นการผลิตและการดำเนินงาน การจัดการอุปกรณ์ cadres สไตล์และงานอื่น ๆ กระตุ้นพนักงาน clerkstarts เพิ่มโมเมนตัมสำหรับการผลิตและการดำเนินธุรกิจ ด้วยความพยายามของผู้ปฏิบัติงานและพนักงานทั้งหมดของบริษัท ในเดือนกุมภาพันธ์ ผลผลิตของพื้นที่ดำเนินการท่อเหล็กแม่นยำ ของบริษัท Shandong Jute Pipe Industry Co., Ltd. ดำเนินการเสร็จสิ้น 100.9% ของแผนของบริษัท และปริมาณการส่งมอบเสร็จสมบูรณ์ 101.32% ของแผนของบริษัทผลผลิตพื้นที่ดำเนินการท่อเหล็กไร้ตะเข็บเสร็จสมบูรณ์ 114.92% ของแผนของบริษัท และ 101.02% ของแผนของบริษัท ทั้งสองเกินแผนรายเดือน
มุ่งเน้นการผลิตและทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมการปรับปรุง
ในต้นเดือนกุมภาพันธ์ หลังจากล้างงานการผลิต มณฑลซานตงยักษ์ท่ออุตสาหกรรม co., LTD. การประชุมระดมการส่งเสริมการผลิต แผนการวิจัยการผลิต การสลายตัวโดยละเอียดของนิสสัน เป้าหมายงานการผลิตระดับ ห้องเทคโนโลยีของบริษัทรับผิดชอบนิสสันรายวัน การเปรียบเทียบสรุปสถิติข้อมูลการผลิตคลาส ตามความสำเร็จของทีมรางวัลและการลงโทษ องค์กรไม่ดี ทำให้งานการผลิตต่อเนื่อง ระยะเวลาความรับผิดชอบที่ยังไม่เสร็จ ตรวจสอบ การเรียนรู้ในชั้นเรียนที่ต้องการ นอกจากนี้ บริษัทวิเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อการผลิต พัฒนามาตรการป้องกัน และ จัดระเบียบการดำเนินงานในระหว่างกระบวนการผลิตผู้นำพื้นที่ปฏิบัติการพยายามที่จะตอบสนองแผนเพื่อลดผลกระทบภายนอกและส่วนเพื่อปรับปรุงการผลิต
มุ่งเน้นไปที่อุปกรณ์การจัดการที่ดีเพื่อให้มั่นใจถึงความเสถียรและการไหลที่ราบรื่น
ปีนี้ Shandong Jute Pipe Industry Co., Ltd. มุ่งเน้นไปที่ "ผลผลิตสูงและการผลิตสูง" ยืนยันการจัดการอุปกรณ์ ควบคุมค่าบำรุงรักษาอุปกรณ์อย่างเคร่งครัด ปรับปรุงอัตราความล้มเหลวของอุปกรณ์ ลดอัตราความล้มเหลวและการบำรุงรักษาคีย์ อุปกรณ์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าอุปกรณ์หลักทำงานได้อย่างเสถียร ยึดตามแนวคิดของ "อุปกรณ์คือรากฐาน" และสนับสนุนให้พนักงานทำการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยและเพิ่มความเร็วอุปกรณ์ และปรับปรุงการผลิตและต้นทุน
เน้นสไตล์งานรวมพลังคิดแก้ปัญหายาก
มณฑลซานตงยักษ์หลอดอุตสาหกรรม co., LTD. คณะกรรมการพรรคยึดมั่นในการก่อสร้างรูปแบบเสมอให้ชั้นหนึ่งสำหรับจิตสำนึกการพัฒนาความก้าวหน้าเพื่อรวม "สไตล์" เป็นความคิดหลักของประสิทธิภาพการต่อสู้ล้างเป้าหมายความรับผิดชอบการจัดการทุกระดับแบบฟอร์ม ผู้ปฏิบัติงานหลักนำโดยผู้รับผิดชอบทั้งหมด ในการ "เข้าใจการวิจัยเป็นการส่วนตัว ปรับใช้ส่วนตัว ดูแลเป็นการส่วนตัว เข้าใจการนำไปใช้เป็นการส่วนตัว" ความเร็วของคาถา ความแรงของคาถา ความแรงของคาถา ความพยายามในการส่งเสริมงานแต่ละงานในทางปฏิบัติ ในเวลาเดียวกัน ยึดหลักการทำงาน “ทุกปัญหาคือปัญหาการจัดการ ปัญหาการจัดการทั้งหมดเป็นปัญหาทางความคิด ปัญหาทางอุดมการณ์ทั้งหมดเป็นปัญหาของคน” ให้ความสนใจอบรมสมาชิกพรรคและผู้ปฏิบัติงานให้ยืนหยัดอย่างมีประสิทธิภาพ และปัญหายุ่งยากในกระบวนการผลิตและการดำเนินงาน
ในขั้นตอนต่อไป บริษัท Shandong Jute Pipe Industry Co., Ltd. จะเรียนรู้จากความสำเร็จและปรับปรุงประสบการณ์ของบริษัท และจะมองเข้าไปข้างในต่อไป
โพสต์เวลา: พฤษภาคม-31-2022
