อุตสาหกรรมท่อยักษ์ของมณฑลซานตงเพื่อเสริมสร้างการจัดการอุปกรณ์เพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตมีเสถียรภาพ

โรงงานท่อปอกระเจาของมณฑลซานตงสร้างแนวคิดของ "การผลิตที่ราบรื่น อุปกรณ์แรก" ยึดมั่นใน "ความแม่นยำในการทำงาน" เป็นหลัก อุปกรณ์ "ศูนย์ข้อบกพร่อง" เป็นเป้าหมาย เพื่อส่งเสริมการจัดการ TPM ของพนักงานทั้งหมด ปรับปรุงระดับของ การจัดการอุปกรณ์ รับรองความถูกต้องในการทำงานของอุปกรณ์ ปรับปรุงความสามารถในการสนับสนุนอุปกรณ์

โรงงานวางแผนล่วงหน้าจากการปรับปรุงสถานะ การกู้คืนความแม่นยำ บริการทางเทคนิค การรวมอุปกรณ์การผลิต และด้านอื่น ๆ ปรับปรุงความแม่นยำของอุปกรณ์ ปรับปรุงความสามารถในการรับประกัน โดยการปรับปรุงความแม่นยำและความแข็งของอุปกรณ์ ฟังก์ชัน และความแม่นยำของ สามารถปรับปรุงอุปกรณ์สำคัญ เช่น โรงสีกลิ้ง เครื่องรีด และปลอกหุ้มแบบสด และหลีกเลี่ยงการสร้างข้อบกพร่องด้านคุณภาพ เช่น รูปร่างของแผ่น รูปทรงม้วน การเยื้อง และการอัดตัวของสิ่งแปลกปลอม ผ่านการเปลี่ยนแปลงและการเพิ่มประสิทธิภาพของระบบไฮดรอลิก ลดการรั่วของอุปกรณ์ ปรับปรุงสภาพแวดล้อมของไซต์อย่างต่อเนื่อง ลดการใช้พลังงาน และปรับปรุงเสถียรภาพในการผลิต

บนพื้นฐานของการสรุปงานการจัดการอุปกรณ์ก่อนหน้านี้ โรงงานส่งเสริมระบบการจัดการอุปกรณ์เต็มรูปแบบของ TPM อย่างเต็มรูปแบบของ "การตรวจสอบจุดปฏิบัติการ การตรวจสอบจุดอย่างมืออาชีพ การตรวจสอบจุดที่แม่นยำ" และด้วยความช่วยเหลือของ "ระบบข้อมูล TPM ระบบป้อนข้อมูลข้อบกพร่อง ระบบการจัดการความแม่นยำของฟังก์ชันอุปกรณ์คุณภาพ" และแพลตฟอร์มข้อมูลอื่น ๆ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการตรวจสอบจุดด้วย "อัตราการตรวจสอบจุดเสร็จสิ้น อัตราการมาถึงของการตรวจสอบจุด อัตราการตรวจสอบจุด" และตัวชี้วัดเฉพาะอื่น ๆ เป็นจุดเริ่มต้น ส่งเสริมการปรับปรุงจุด คุณภาพการตรวจสอบ เพื่อลดอัตราความล้มเหลวของอุปกรณ์และปรับปรุงอัตราการทำงานเป็นเป้าหมาย ปรับปรุงระบบการจัดการอุปกรณ์ มาตรฐาน การตรวจสอบจุดอุปกรณ์ที่ดีก่อนการซ่อมแซม ในเวลาเดียวกัน ใช้การจัดการความแม่นยำในการทำงานของอุปกรณ์ในกระบวนการเป็นความก้าวหน้า ชี้ เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการอุปกรณ์เป้าหมาย ดำเนินการม้วน changi . ต่อไปการเพิ่มประสิทธิภาพเวลาและรูปแบบการบำรุงรักษาและปรับปรุงประสิทธิภาพของการจัดการอุปกรณ์

เพื่อลดต้นทุนของชิ้นส่วนอะไหล่ โรงงานใช้มาตรการหลายอย่างในชิ้นส่วนอะไหล่อุปกรณ์และการจัดการต้นทุนเพื่อดึงศักยภาพและเพิ่มประสิทธิภาพ ใช้การจัดการอุปกรณ์แบบลีนเป็นจุดพัฒนา ปรับปรุงการป้องกันอุปกรณ์และการจัดการวงจรการบำรุงรักษาให้ดียิ่งขึ้น การทำงานที่เสถียรของอุปกรณ์ และยืดอายุการใช้งานของอะไหล่ได้อย่างสมเหตุสมผล การใช้สินค้าคงคลังอะไหล่อย่างเหมาะสมผ่านมาตรการต่างๆ เช่น การจัดเก็บและการเปลี่ยนแปลง การกำหนดมาตรฐานระบบการประกาศและการจัดหาชิ้นส่วนอะไหล่ ปรับแต่งการจัดการชิ้นส่วนอะไหล่ในด้านต่างๆ คลังสินค้า หลีกเลี่ยงการประกาศซ้ำหรือการสูญเสียอะไหล่โดยไม่จำเป็น ปรับโครงสร้างสินค้าคงคลัง และตรวจสอบสินค้าคงคลังทางวิทยาศาสตร์และเหมาะสม

บริษัท ของเรา

บริษัท Shandong Jute Steel Pipe ก่อตั้งขึ้นในปีพ. ศ. 2544 ขณะนี้เรามีอุปกรณ์การผลิตขั้นสูงเช่นสายการผลิตรีดร้อนสายงานเจาะสายการผลิตรีดเย็นและสายการผลิตแบบเย็น บริษัท ของเราเชี่ยวชาญในการผลิตท่อเหล็กไร้ตะเข็บต่างๆ .ผลิตภัณฑ์ของเรา ได้แก่ ท่อเหล็กไร้ตะเข็บทั่วไป ท่อดึงละเอียด ท่อรีดละเอียด ท่อเหล็กอัลลอย ท่อพิเศษ เหล็กแผ่น การประมวลผลลึกของท่อเหล็ก ฯลฯบริษัทของเราเชิญกลุ่มผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคที่ยอดเยี่ยมและบุคลากรด้านการจัดการในอุตสาหกรรมท่อเหล็กในประเทศเพื่อปรับปรุงระดับทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ของเรา

ข้อมูลติดต่อ

Shandong Jute Steel Pipe Co.,Ltd.
ติดต่อ: คุณ Ji
WhatsApp: +86 18865211873
วีแชท: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com