เพื่อเสริมสร้างการจัดการ "ระบบที่สม่ำเสมอ" อย่างต่อเนื่อง ใช้ "การปฏิบัติตามกระบวนการ" อย่างเคร่งครัด รับรองคุณภาพผลิตภัณฑ์ชั้นนำของแต่ละสายการผลิต และปล่อยกำลังการผลิตอย่างเต็มที่ อุตสาหกรรมท่อปอกระเจาซานตงได้จัดกลุ่มส่งเสริมผลิตภัณฑ์พิเศษ 5 กลุ่มเพื่อจัดการ ปัญหาสำคัญสำหรับการเชื่อมโยงที่อ่อนแอ และคัดแยกและปรับปรุงจุดควบคุมหลักของแต่ละกระบวนการ เลือกจุดควบคุมหลักที่ส่งผลต่อคุณภาพจากจุดควบคุมที่มีอยู่ของ "ระบบที่สอดคล้องกัน" จัดทำสถิติข้อมูลรายเดือน วิเคราะห์ และปรับปรุงจาก สี่ด้านของวัสดุเสริม อุปกรณ์ กระบวนการและการดำเนินงาน และปรับปรุงดัชนีตามหลักการวัฏจักร PDCA เพื่อเร่งการสร้างระบบการจัดการคุณภาพ "ระบบที่สม่ำเสมอ" ของพันธุ์ที่สำคัญเช่นคณะกรรมการ utomobile อุตสาหกรรมการจัดการพิเศษของมณฑลซานตงได้ออกกฎการตรวจสอบและการใช้งาน "ระบบที่สม่ำเสมอ" จัดระเบียบการตรวจสอบและตรวจสอบการใช้งาน "ระบบความสม่ำเสมอ" ของวัตถุดิบแผ่นรีดเย็นชนิดสำคัญของวัสดุแท่งและลวด เหล็กพิเศษ การผลิตเหล็ก ยานพาหนะรีดร้อนและรีดเย็น Shandong Jute Pipe ยังดำเนินการควบคุมการปฏิบัติตามกระบวนการทั้งหมดอย่างแข็งขัน และระบบการจัดการอิสระ "การปฏิบัติตามกระบวนการ" ในกระบวนการของตัวเองของแต่ละหน่วยเหล็กด้านหลังทำงาน อย่างเป็นระเบียบ ในมุมมองของการควบคุม "การปฏิบัติตามกระบวนการ" ระหว่างกระบวนการ อุตสาหกรรมท่อยักษ์ของมณฑลซานตงประเมินคุณภาพวัตถุดิบผ่านการยอมรับวัตถุดิบรายสัปดาห์และการตรวจสอบการสุ่มตัวอย่างคุณภาพทางกายภาพ และรายงานปัญหาคุณภาพวัตถุดิบที่ไม่ตรงตามข้อกำหนด ของ “การปฏิบัติตามกระบวนการ”
โรงรีดเหล็กรีดร้อน 2300 อัตราวัสดุสายการผลิตถึง 97.95% โรงรีดเย็นแผ่นหนาสามอัตราวัสดุกระบวนการเย็นเพิ่มขึ้น สายการผลิตที่คล้ายกันในประเทศระดับสูง... ตั้งแต่ปีที่แล้ว อุตสาหกรรมท่อยักษ์ของมณฑลซานตงมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพของสายการผลิต ดำเนินการ "บทความใหญ่" นี้ ผ่านการเสริมสร้างการควบคุมองค์กรการผลิตอย่างต่อเนื่อง ส่งเสริมองค์กรการผลิต การจัดการสายการผลิต และการทำงานร่วมกันอย่างแข็งขัน ความสามารถในการดำเนินการสายการผลิตที่สำคัญดีขึ้นอย่างมาก
เมื่อรวมกับความจริงที่ว่าอัตราการใช้กำลังการผลิตของสายการผลิตไม่สูง อุตสาหกรรมท่อยักษ์ของมณฑลซานตงได้แก้ปัญหาสำคัญของอัตราการใช้กำลังการผลิตตามหลักการของ "สายการผลิตก่อนความหลากหลาย" ได้มีการคาดการณ์และเลือกรูปแบบที่เหมาะสมที่สุด จัดทำแผนทรัพยากรผลิตภัณฑ์และแผนความหลากหลายของสายการผลิต และปรับการแบ่งแรงงานและการจัดสรรทรัพยากรของสายการผลิต เป็นที่เข้าใจกันว่า จากปัญหาสำคัญต่างๆ ในปัจจุบัน อัตราการใช้กำลังการผลิตของกระบวนการเย็นหนึ่งกระบวนการและสองสายการสังกะสีกระบวนการเย็นได้เพิ่มขึ้น 13.8% และ 29.8% ตามลำดับ และอัตราการใช้กำลังการผลิตของผลิตภัณฑ์หลักอื่นๆ ที่เสร็จสิ้นแล้วในโรงงานทั้งสองมี ยังได้รับการปรับปรุงในระดับที่แตกต่างกัน โดยคาดการณ์ว่าในปี 2565 อัตราการใช้กำลังการผลิตของแต่ละกระบวนการจะเกินเป้าหมายของปีที่แล้วอย่างมาก และกำลังการผลิตของแต่ละหน่วยจะถูกปล่อยออกมาอย่างมาก และภายใต้การแนะนำของ “ผลประโยชน์ เป็นศูนย์” ปรัชญาธุรกิจ ตามหลักการของการจัดสรรทรัพยากรทางวิทยาศาสตร์และสมเหตุสมผล อุตสาหกรรมท่อยักษ์ของมณฑลซานตงจากการผลิตเกี่ยวกับโครงสร้างสาย, พันธุ์, การปรับแต่งเหล็กแต่ละชนิด, ข้อกำหนด, GK, ความสามารถในการคาดการณ์ที่ครอบคลุมและการขาย, เลือกรูปแบบที่ดีที่สุด, จัดทำแผนทรัพยากรผลิตภัณฑ์และแผนความหลากหลายของสายการผลิต ตามสถิติปีที่แล้ว มีทรัพยากร 604,600 ตัน ปรับแล้ว รวมกว่า 160 ล้านหยวน อัตราการส่งมอบสัญญาอยู่ที่ 95.83% ซึ่งบรรลุเป้าหมายงบประมาณเมื่อต้นปี
ในปี 2022 ระบบการผลิตของอุตสาหกรรมท่อยักษ์ของมณฑลซานตงจะมุ่งเน้นที่ปัญหา ใช้หลักการของการเพิ่มผลประโยชน์สูงสุด ค้นหาช่องว่างและเสริมสร้างการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตรอบจุดอ่อน และปรับปรุงอัตราการใช้กำลังการผลิตคุณภาพสูงต่อไป สายการผลิต
เวลาโพสต์: ก.ค.-07-2022
